Хичээл: Планиров. карьеры и основы лидерства
Задание 1 – Собственное портфелио
Биография:

- Родилась в провинции Говь-Алтай,
- Живу столице Улан-баторе Монголии.
Образование :

- 2000-2001: Языковая подготовка в Иркутском техническом университете, Россия.
- 2002-2006: Степень бакалавра искусств в области международной журналистики, Санкт-Петербургский университет, Россия.
- 2025-2027: Обучение в магистратуре по специальности «Журналистика» в Санкт-Петербургском университете технологий и дизайна, Россия
Уровень владения языком:

- Когда поступила в Санкт-Петербургский государствeнный университет, тогда сдавала экзамен на знание русского языка 1-го уровня ТРКИ-1.
- Когда закончила Санкт-Петербургский государственный университет, тогда сдала экзамен на знание русского языка 2-ого уровень ТРКИ-2.
Награждения:

-Почетный секретарь Банка Монголии
-Почетный секретарь Министерства экономического развития
-Медаль Министерства финансов, присуждаемая к 100-летию со дня основания
-Лучший журналист Объединенного союза журналистов
-Лучший экономический журналист по версии Института прессы
-Золотая звезда Монгольского союза молодежи за социальную демократию
-Лидер молодежного союза.
Опыт работы:

2006-2019 корреспондент, редактор, публицист Монгольской национальной телевидение и радио https://www.mnb.mn/j/113
2019-2026 Редактор сайта dailypost.mn http://dailypost.mn
Сайт dailypost.mn:

Сайт dailypost.mn компании Elsen dugui LLC ежедневно развивается благодаря предоставлению обширных и тщательно исследованных новостей и информации об экономике Монголии. Наша цель — предоставлять новости и информацию об истории, культуре, обществе, экономике, политике, международных отношениях, горнодобывающей промышленности, бизнесе и рынках из надежных источников, правдиво, своевременно и сбалансированно, а также продвигать Монголию в соответствии с мировыми стандартами журналистики. Наша компания успешно работает, создавая высококачественные новости, статьи, интервью и программы, завоевывая доверие клиентов и расширяя свою читательскую аудиторию. Мы хотели бы предложить нашим партнерам и уважаемым клиентам долгосрочное соглашение о сотрудничестве для дальнейшего развития нашей компании и бизнеса. Предлагаем подписать долгосрочное соглашение о сотрудничестве и публиковать рекламные новости, статьи, интервью и программы для организаций, компаний и частных лиц на сайте dailypost.mn. Мы также предоставляем услуги веб-разработки для организаций, компаний и частных лиц. Мы предлагаем вам соглашение о сотрудничестве сроком на 1 год с оплатой в начале оказания услуг. А. Энхтуул, я основал компанию Elsen dugui LLC в 2019 году и в настоящее время работаю ее генеральным директором, а также редактором сайта dailypost.mn. У меня 20-летний непрерывный опыт работы в журналистике, включая газеты, журналы, веб-сайты, радио и телевидение.
Связаться с нами:

Имайл адрес: enhtuul@yahoo.com
Телефон номер: +79939807005
Задание 2 – Исторический личности Чингисхана
Детства Тэмужина

Темуужин родился в 1162 году в Дэлуун Болдог, Онон, ныне Дадал сум, провинция Хэнтий. Его отец, Есухей, возглавляя монгольские провинции, разгромил татар в 1162 году. Говорят, что среди татарских вождей был Темуджин-Уге. Поэтому очень странным является то, что он назвал своего сына Темуджином в ознаменование своей победы над врагами. Имя Темуджин, данное ему родителями, можно понимать как титул хана, который Чингисхан даровал ему от монголов.
Первая жена Тэмужина

В 1170 году, когда Есухей-герой Уулену было девять лет, он сопровождал Темуджина в его путешествии на поиски жены из родных земель. По пути он встретил Дай Сэцена, вождя аймака Хонгирад, и его дочь Бөртөө предложила ему стать будущей женой Темуджина. На обратном пути, оставив Темуджина, Есухей-герой был убит татарами во время пира.
Враги Тэмуужина

Враги Темуджина не ограничивались татарами, враждебно к нему относились и мергиды. Однажды Темуджину удалось избежать нападения мергидов, он спрятался в зарослях горы Бурхан-Халдун и выжил. С тех пор Темуджин стал поклоняться горе Бурхан-Халдун, которая спасла его в своих густых зарослях. Даже после этого борьба Темуджина с Мергидами не прекратилась. Темуджин отправился в поход против волхвов и освободил свою жену Бурте. Говорят, что э
Князь Хамаг Монгола

В 1189 году Темуджин вместе со своим другом Джамухом и другом своего отца Ван-ханом Тоорилом, захватил страну, управляемую его отцом, и был коронован ханом хамаг-монголов на озере Хохнуур в Черном Сердце. Таким образом, Темуджин был официально стал ханом Хамаг-монголов.
Князь Их монгола /1206-1260/

В 1206 году на Великом Хуралдайском собрании, проходившем в верховьях реки Онон, Темуджин был провозглашен ханом Великой Монгольской империи. Великий Хуралдайский собрание объединило знатных монголов и создало Великую Монгольскую империю. Высшим органом принятия решений в Великой Монгольской империи был Великий Хуралдайский совет.
Великий хуралдай

На Великом Хуралдайском собрании обсуждался кандидат, который затем провозглашался ханом. Великий Хуралдайский совет также обсуждал и принимал решения по внешним и внутренним вопросам государства, таким как дружба и война с иностранными государствами. В Великом Хуралдайском собрании принимали участие представители Золотого клана, государственные чиновники, писцы и генералы.
Военные походы

Великая Монгольская империя имела Великое правительство, а административные единицы делились на десять, сто, тысячу и тум. После объединения монгольских провинций Эргуна, ставших ядром монгольской империи и основавших Великую Монгольскую империю, Чингисхан начал военные походы. Сначала его территория была от Великой Китайской стены до озера Байкал и от Хьянганских гор до Алтайских гор. Потом завоевал такие страны, как Золотая Орда, Хорезмское ханство, Центральная Азия, Северный Кавказ, Россия, Польша и Венгрия.
Чингисхан завещал свои земли четырем сыновьям

Чингисхана были царицы по имени первая жена Борте, потом Хулан, Есуй и Есуген, от которых у него было 4 дочери по имени Алалтун, Чечейхен и Алага, и 4 сына по имени Зучи, Чагадай, Өгөөдэй и Толуй. Чингисхан умер от ран, полученных во время похода в 1227 году. Чингисхан завещал свои земли четырем сыновьям. С этого времени монгольская империя была разделена на четыре ханства: Золотая Орда, Ил хаант, Цагаадайн улс, Династию Юань, и этими четырьмя ханствами правили четыре сына Чингисхана. Историки считают, что они продолжали воевать и расширить территорию. Иногда объединяться до XVI века.
Экономическое направление Чингисхана

Экономическое управление Чингисхана представляло собой уникальную систему, сочетавшую кочевые традиции с жесткой централизацией, эффективным менеджментом и созданием условий для международной торговли. Его политика была направлена на обеспечение независимости Монголии, укрепление безопасности и создание материальной базы для масштабных завоеваний. Основные элементы экономического управления Чингисхана:
- Административно-территориальная реформа (десятичная система): Население было разделено на десятки, сотни, тысячи и тумены (10 000 человек). Эта система обеспечивала жесткую дисциплину, мобильность при сборе налогов и формировании армии.
- Яса — свод законов: Писаный свод законов (Яса) регулировал экономические отношения, обеспечивал правопорядок, защиту собственности и принципы справедливости, что было важно для экономического развития.
- Создание почтовой системы («Ям»): Чингисхан создал сеть почтовых станций, что обеспечивало быструю передачу информации и развитие торговли.
- Отношение к торговле: Торговцы пользовались защитой и привилегиями, что способствовало развитию торговли на Великом шелковом пути. Безопасность путей сообщения была приоритетом.
- Военная экономика: Экономика была ориентирована на поддержку армии. Завоевания приносили огромные ресурсы, которые распределялись между знатью и воинами.
- Толерантность и многоукладность: В империи соблюдалась религиозная толерантность и многоукладность экономики, что способствовало экономическому процветанию.
- Принцип заслуг: В управлении государством продвижение по службе осуществлялось на основе способностей и заслуг, а не только происхождения.
Идеологическое направление Чингисхана

Идеология Чингисхана была направлена на создание устойчивой государственной структуры, которая сочетала элементы кочевой демократии с абсолютной властью хана.
Концепция «Наследия Чингисхана» (Евразийский фактор): Идея объединения внутренней части Евразии под единым управлением с системой устройства монгольской империи.
«Вечное Синее Небо» (Тенгрианство): Высшей санкцией на власть было «Вечное Синее Небо» (Тенгри). Чингисхан считал себя наместником Неба на земле, что придавало его завоеваниям характер священной миссии.
Яса (Джасак): Основной закон, свод постановлений, обнародованный в 1206 году. Яса устанавливала железную дисциплину, структуру армии, а также правила управления государством.
Меритократия и верность: Чингисхан разрушил родоплеменную систему, заменив ее системой меритократии, где преданность хану и личные заслуги ценились выше высокого происхождения. Это обеспечило сплоченность войска и лояльность администрации.
Веротерпимость и прагматизм: Чингисхан не уделял внимания вероисповеданиям подданных, главное — подчинение его власти. Это позволяло использовать знания и ресурсы разных народов.
Цели идеологии:
- Объединение монголов: Ликвидация междоусобиц и создание единого монгольского государства.
- Создание профессиональной армии: Формирование дисциплинированных вооруженных сил, преданных лично хану.
- Единоличное управление: Укрепление авторитета через создание системы, где все вопросы внутренней и внешней политики замыкались на одном правителе.
Демографическое направление Чингисхана

Демографическое направление политики Чингисхана в начале XIII века было направлено на резкое увеличение численности монгольского этноса, объединение разрозненных кочевых племен и их экспансию. Учитывая малочисленность монголов (около 70 000 воинов в начале крупных походов), Чингисхан применял уникальные методы управления популяцией:
Объединение и создание нации: В 1206 году Чингисхан объединил разрозненные монгольские племена, создав единое государство. Это привело к смене идентичности: племенные названия стирались, формируя единый монгольский этнос.
Сохранение людских ресурсов: В отличие от многих завоевателей, Чингисхан уделял огромное внимание сохранению жизни своих воинов. Военная тактика строилась на использовании луков для боя на безопасном расстоянии, чтобы минимизировать потери.
Демографическая экспансия (смешение): Политика монголов способствовала интенсивному смешению популяций. Ассимиляция покоренных народов и активное использование их в составе орды привели к созданию генофонда с высоким уровнем разнообразия.
Институт Ясы: Новый свод законов («Яса») жестко регламентировал жизнь общества, что способствовало дисциплине и росту численности за счет стабильности внутри империи.
Генетическое наследие: Масштаб завоеваний и политика поощрения деторождения у знати привели к тому, что сегодня около 8% мужчин на бывших территориях империи являются носителями Y-хромосомы Чингисхана, а в мировом масштабе — около 0,5%.
Итог: Демографическая стратегия Чингисхана позволила небольшой этнической группе не только выжить, но и стать ядром самой обширной континентальной империи в истории, создав новую демографическую карту Евразии.
Заключение: Чингисхан что сделал и оставлял в мире

Чингисхан (Темучин) — один из самых влиятельных деятелей в истории, основатель Монгольской империи, объединивший разрозненные кочевые племена и создавший крупнейшую континентальную державу в истории, простиравшуюся от Китая до Европы. Его деятельность принесла радикальные изменения в структуру мира XIII-XIV веков. Что сделал Чингисхан:
Объединил Монголию: Прекратил междоусобные войны, объединив кочевые племена в единую нацию.
Создал крупнейшую империю: Завоевал огромные территории в Азии и Восточной Европе.
Ввел Ясу (закон): Установил строгий свод законов, основанный на дисциплине, лояльности и порядке.
Создал курьерскую связь (Ямскую службу): Организовал масштабную сеть линий сообщений для быстрой передачи информации, разведки и управления.
Внедрил меритократию: Продвигал людей по службе на основе личных заслуг, способностей и верности, а не по знатности происхождения.
Что оставил миру:
Геополитическая карта: Чингисхан разрушил старые империи и создал фундамент для новых государственных образований, включая современную Монголию.
Экономические связи: За счет безопасности на Великом шелковом пути он способствовал обмену товарами, технологиями и идеями между Востоком и Западом.
Культурный обмен: Несмотря на разрушения, монголы способствовали перемещению ученых, мастеров и идей, что дало толчок развитию географии, астрономии и техники.
Денежное средство: Он впервые публиковал и использовал бумажный денег. После этого в мире развиваться бумажный денег.
Источник:

1.В Тайной истории монгольских цариц» Джека Уотерфорд
3. Dailypost.mn
4. Википедиа
Задание 3 – Управленческая решётка Блейка и Моутана
Создатели управленческой решетки
Создателями управленческой решетки (Managerial Grid) являются американские теоретики менеджмента Роберт Блейк (Robert R. Blake) и Джейн Моутон (Jane Srygley Mouton). Они разработали эту концепцию в 1964 году в Техасском университете для анализа стилей руководства и повышения эффективности управления в организациях.

Основные характеристики модели:
Решетка представляет собой матрицу, основанную на двух ключевых критериях поведения лидера:
- Забота о производстве (ось X) — ориентация на решение задач, результаты и прибыль.
- Забота о людях (ось Y) — внимание к потребностям, интересам и психологическому климату в коллективе.
5 базовых стилей руководства:
Согласно матрице Блейка-Моутон, выделяют следующие ключевые типы управления:

- 1.1 — Примитивное руководство («Страх перед бедностью»): Минимальные усилия как по отношению к задачам, так и к людям.
- 1.9 — Социальное руководство («Дом отдыха»): Повышенное внимание к нуждам персонала при слабом контроле производственных задач.
- 9.1 — Авторитарное руководство («Диктатор»): Жесткая ориентация на результат, интересы сотрудников практически не учитываются.
- 5.5 — Компромиссное руководство («Манипулятор»): Поиск баланса между требованиями работы и моральным духом людей на среднем уровне.
- 9.9 — Командное руководство («Идеал»): Максимальная забота и о производстве, и о людях. Авторы считают этот стиль наиболее эффективным.
Пять пример управленческой решетки Блейка и Моутона
1.1 — Пессимистичное управление (страх перед бедностью): Минимальная забота как о людях, так и о производстве. Руководитель не берет на себя ответственность, устраняется от дел, чтобы избежать увольнения, что ведет к хаосу.
1.9 — «Загородный клуб» (социальное руководство): Высокая забота о людях, но низкая забота о производстве. Главное — комфортная атмосфера, теплые отношения, а выполнение задач вторично. Это ведет к низкой дисциплине и производительности.
9.1 — Авторитарное управление (диктатор): Максимальная забота о производстве, минимальная — о людях. Руководитель ориентирован на жесткую дисциплину, результат любой ценой, подчиненные рассматриваются лишь как ресурс.
5.5 — Компромиссное управление (манипулятор): Средняя забота и о людях, и о производстве. Руководитель ищет баланс («золотую середину»), чтобы выполнить план, но не перетрудить коллектив. Это стабильный, но не самый эффективный стиль
9.9 — Командное управление (демократ): Высокая забота и о людях, и о производстве. Считается наиболее эффективным стилем. Руководитель вовлекает сотрудников в решения, создает среду для творчества и высокой производительности
